为提升设计质量，高效完成管委会安排的建设任务，4月1日，副总经理杨俊带领前期部设计、招标人员，利用周末时间在209会议室召开专题会议，全面深入分析2018年设计咨询单位招标文件。

会议就招标范围、付款条件、采购需求、评分细则、后期管理等方面进行了深入细致探讨，借鉴了类似项目招标文件条款设置，对现状设计咨询单位的管理方式及成效进行了分析，打破固定思维模式，力争通过合理的条件设置招到切实可行的设计咨询团队，保证“招得到、留得住、用得好、有成果”，让专业人做专业事，为提高项目设计水平、打造项目精品设计做好前期保障。