2021年12月1日上午，党工委委员、管委会副主任韦建华主持召开专题会议，听取高新城创（重点工程管理中心）2022年重点、难点、亮点工作谋划的汇报，明确目标方向，提出指导意见。他强调，城创公司要进一步提高谋划站位，对标安徽省对合肥市、高新区的最新要求，牢固树立精品意识、产品意识，高标准、高质量、高效率建设精品优质工程。

  会上，高新城创（重点工程管理中心）主要负责人紧扣公司2022年基建项目建设，围绕建设群众满意房、师生安心校、便捷交通网、绿色生态园等目标任务，详细汇报了公司在承包商管理、品牌库建设、智慧工地应用、杂填土利用技术研究等方面的精品创建思路与计划，各分管领导结合分管部门工作补充汇报各部门新一年度目标任务与难点亮点工作。

  韦建华对城创公司2022年工作谋划给予了肯定，并就如何提升新一年度工作水平、提高工程建设品质提出明确要求和指导意见。一要提高谋划站位，结合安徽省对合肥市、高新区提出的新要求，向沪宁杭广深等地学习，树立树牢精品意识、产品意识，对标谋划好2022年全过程管控、技术创新、队伍建设等各项工作，进一步提高标准、提升品质；二要提升平台思维，善于借智借力，发挥专家智库等外援作用，建好用好智慧工地、维修服务等智慧平台，持续提高项目管理水平，建设精品优质工程；三要加强队伍建设，本着“缺什么补什么”的原则，多邀请“实战型”、“理论+实践”型专家进行现场授课，同步完善和强化培训考核制度办法，着力建设好公司自身及参建单位两大团队，打造想干事、能干事、干成事、不出事的高素质建设队伍，整合发挥各方专业力量，齐心协力、优质高效推进园区大建设。