为积极响应高新区务虚工作安排，分析研判当前发展形势，主动谋划新一年的工作，12月11日-12月12日，城创公司领导班子分别带领各分管部门，结合部门工作实际，组织开展了座谈交流会。

公司前期部、项目一部、项目二部、项目三部、项目四部、财务部、总经办7个职能部门员工分别在各分管领导的带领下，立足岗位职责，就2018年各项工作完成情况及存在问题、2019年工作目标及思路等分别进行发言，畅谈工作设想，并对公司整体发展积极建言献策。各分管领导逐一进行了点评，并对相关工作提出指导意见。

各部门内部座谈交流的开展让公司上下进一步交流了思想，凝聚了共识，为公司年终务虚会议的召开收集了诸多宝贵意见和建议，也为公司更好地谋划2019年各项工作任务奠定了坚实的思想基础。