12月14日下午，高新城创（重点办、绿化办）组织召开合肥高新区2018年第二批市政工程项目约谈会。会议邀请区建发局、财政局、城管局、纪工委、质监站共同参与约谈，项目施工、监理、检测单位负责人参会。

会上，高新城创（重点办、绿化办）首先对项目建设概况、项目重难点及实施过程相关安排提出具体要求，施工单位项目经理汇报项目具体实施方案、项目管理及计划安排，施工单位法人代表及监理、检测单位主要负责人分别表态发言。随后，针对项目实施方案及后续建设管理要求，与会人员从各自管理角度提出具体要求和意见建议。

依据招标文件，会议对项目合同签订、施工组织、工期与质量、项目班子人员管理及前期准备工作等事项提出了具体要求，明确中标单位不得触犯两条禁令：一是禁止将该工程违法挂靠、转包、违法分包、以包代管；二是禁止项目经理“脱岗”，要求项目经理必须常驻施工现场。对触犯禁令的中标人，一经查实，建设单位有权终止合同并上报相关主管部门进行严格处罚。

会议强调，各参建单位要提高站位，树立规矩，增强推进项目建设工作的紧迫感，倒排工期，明确时间节点，坚定不移加快项目建设进度；要完善制度，明确任务，进一步落实责任、人员、措施，主动破解制约项目推进的瓶颈问题，加强对项目建设的组织领导，强化责任意识，全力促进项目建设有序开展。

下一步，高新城创（重点办、绿化办）将尽快完成项目合同签订、开工审批、施工许可证办理、质量安全报监等前期工作，强化项目管理，倒排工期计划，在保质保量保安全的前提下，力争早日完成建设任务。