2018年下半年，高新城创精心谋划，将14所学校、幼儿园及2条市政道路等项目分类打包成3个标段进行招标，成功实现招大招强。为加快推进该批项目开工建设，高新城创会同各参建单位科学组织，强力调度，全力克服了阴雨天气等影响，保证项目快速开展。

一是每周召开项目调度会。考虑到部分学校或幼儿园2019年9月份开学需求，每周召开项目调度会，统一各参建单位思想，加强调度，限时解决项目建设过程中存在的问题，保障项目早日开工。

二是实行监理日报告制度。通过约谈监理单位，要求监理人员定岗定责，总监每日报告项目当日主要施工内容，明确具体验收部位及验收情况，对工程质量、安全及进度管控进行评述，强化过程管控。

三是开展全方位检查。实行监理单位每日巡查、每周复查，业主代表及建设单位抽查，专业第三方单位不定期“飞检”，通过全方位的检查手段，督促各参建单位加大现场管控力度，积极主动落实工作安排，保质保量按期推进项目建设。

房建一包包括中加学校二期、永和小学改扩建、永和二幼及将军岭路小学；房建二包包括百草街幼儿园扩建、蜀南庭院幼儿园扩建、复兴二幼、KD4-3小学、城西桥小学、城西桥A组团幼儿园、城西桥C组团幼儿园、燕子河路及候店路；房建三包包括创新实验小学及幼儿园、KP1小学及幼儿园和桂花园小学扩建；三个标段总建筑面积约26万平米，合同造价约10.8亿元。