为确保将军岭路小学7月底顺利完成主体结构封顶，高新城创（重点办、绿化办）推行“2+1”管理模式，以技术指导施工、质量安全周检查为两翼，以优化进度目标为主线，切实推进项目建设，有力保障工程进度按期封顶。

技术指导施工。高新城创（重点办、绿化办）依托自身优势平台，针对项目各重点难点、重大危险源，积极组织专家论证及设计专项交底，将项目施工中的不稳定因素及技术风险降到最低，并跟踪监督施工单位将各施工技术要点落实到一线班组，确保实现工程“零返工”。

质量安全周检查。高新城创（重点办、绿化办）联合监理公司每周组织质量安全大检查，根据公司《建设项目管理制度》将工程按分部、分项、检验批逐层分解，逐项检查现场实体质量、安全作业、文明施工、项目资料等内容，并以初查、复查形式分别下达整改意见及处罚通知书，通过层次递进的管理模式，有效将PDCA循环管理与项目管理有机联动，逐步完善各方项目管理体系，切实强化项目精细化管理，助力提升项目管理自愈能力。

优化进度目标。高新城创（重点办、绿化办）提前明确各单体工程节点，采用倒排工期逐层分解的方式组织施工，发扬以技术手段指导施工部署，并利用近期的利好天气，采用“白+黑”的连续作业精神，做到人停机不停，抢抓工程进度，快速推进项目建设，保障项目按期交付。

将军岭路小学位于磨子潭路与候店路交口东北角，总建筑面积22950㎡，主要涉及教学楼、报告厅、风雨操场、食堂、地下车库等功能性建筑。