5月28日上午，城西桥家园B组团25栋住宅楼主体全部封顶暨夏送清凉活动顺利举行，高新区党工委委员、管委会副主任曹效记莅临现场，现场查看工程进度，给工人送去防暑慰问品。高新城创（重点工程管理中心）、中铁四局等主要负责人陪同。

  曹效记指出，城西桥家园项目建设事关民生福祉，是高新区最大的民生工程、民心工程，一定要一手抓安全生产，一手抓疫情防控，又好又快推进安置房建设。

  据了解，城西桥家园A/B/C三个组团共约130万平方米，总计安置房8056套。其中，B组团位于高新区望江西路与将军岭路交口东南角，建筑面积约45万平方米，安置户数2772户，包括商业中心、25栋高层住宅楼、地下车库、门卫、配电房、室外附属等工程。

  为了高质量推进城西桥家园项目建设，高新城创（重点工程管理中心）“五度”发力织好群众安居梦。一是党建引领有高度。本着“围绕建设抓党建，抓好党建促建设”理念，始终坚持党建引领，在城西桥家园工地上成立项目党支部，抽调优秀党员、技术人才、业务骨干组建突击队，发挥模范带头作用；二是问需于民讲温度。立足“我为群众办实事”，聚焦群众安置房“急难愁盼”问题，采取样板先行方式，不定期邀请群众参观，联合群众代表、社区、设计、建设、监理、施工等参建单位召开“圆桌交流会”，既要项目“加速度”，也要群众“满意度”；三是驻场办公拉进度。实行“日巡查、周调度纠偏”制度，对所有问题采取“闭环管理”，每周“三色图”更新项目进度，分包到人、责任到人，并结合项目自身特点，穿插施工，缩短工序时间；四是智慧管理提精度。搭建智慧工地综合管理平台，集合实名制、视频监控、扬尘噪音及大型机械检测等17个智能系统。疫情防控期间充分发挥数据多跑腿，管理者少跑腿的优势，减少主观误差，提升精准管理；五是安全监管有力度。构筑系统化质量安全进度监管体系，以五方建设主体为主，采取施工单位自查、监理公司全查、建设单位抽查、第三方“四位一体”检查方式，确保工程建设始终处于可控范围。