合肥高新区城创党支部：立足工作实际，找准切入点，力争在实处做工作，在严上下功夫，以“三分制”举措，加强党员教育管理，着力打造一支党性强、能力优、作风硬的党员队伍。

培训“得学分”，调动党员参训动力。依托“先锋大课堂”，采取邀请专家授课与党员骨干讲课相结合方式，制定培训计划15期，已完成党员教育培训6期，共计培训420人次。为切实调动党员参训动力，课前坚持个性化、开放式自主选题原则，每名党员根据个人岗位职责、工作特长、心得感悟等，从业务工作、政治经济、社会文化等方面自主选题，拟定授课框架、准备授课教案，而后由党支部书记审核把关，确保党课政治方向正确；课后，以应知应会的理论知识和当次培训内容为重点，实行闭卷考试，公布考试成绩，综合形成个人培训“学分”。

工作“挣工分”，激发党员干事热情。在对全年具体工作进行量化、细化基础上，每项工作都被赋分，特别是涉及项目建设的重难点工作，通过综合评价项目体量、工期、施工工艺等要素形成项目得分，在部门内部采取自荐、民主推荐方式产生项目负责人，形成个人工作“工分”。2020年公司承担建设项目130项，项目总投资约174亿，全部按照工作内容、序时进度作为工分分解到部门、个人，上半年，完成产值约10亿元，较2019年同期增长12%，做多做少与干好干差不仅有区别，而且扣分则扣薪，极大地激发了党员群众干事创业激情。

绩效 “按积分”，提升党员工作效率。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以保持党员队伍先进性和纯洁性为主线，将党风廉政建设工作与党员个人岗位目标任务挂钩，将党员教育管理同承担具体工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核，进一步细化工作职责，量化考评标准，实行绩效 “按积分”管理，扎实做到“一岗双责”、“一岗多责”，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台，切实提升党员工作效率。