2019年11月28日上午，工委委员、管委会副主任韦建华主持召开专题会议，调度高新城创项目建设工作，研究解决各在建项目推进过程中存在的问题和困难。建发局、财政局、社会事业局、农村局、城管局、审计中心、南岗管委会、长宁中心、高新城创负责人参会。 

会上，高新城创汇报了公司2019年大建设项目总体推进情况，对当前各项目推进过程中存在的设计、招标、移交、现场障碍等七方面问题进行了重点说明。与会各部门分别对涉及本部门的问题进行讨论分析，提出意见建议。截至目前，城创公司共承担新续建项目152项，总投资约159.6亿元，实际开工138项，1-9月份完成合同额约19.13亿元。

韦建华肯定了城创公司在园区基础设施建设方面所做出的努力和贡献，并针对当前项目推进中存在的问题和困难提出指导意见，要求城创公司进一步提高站位，千方百计克服困难、解决问题，加快大建设进度。一要明确基础设施工程建设的主要目的是提交优质产品，服务经济发展。城创公司是园区基础设施建设的“先锋队”、“排头兵”，要跟上高新区大建设的步伐、跟上高新区建设世界一流高科技园区的水平，加强交流学习，持续提高驾驭工程管理的能力，争创“鲁班奖”和政府工程管理示范点。二要牢固树立建精品工程、优质工程的意识，在埋头苦干的同时，想办法引进成熟队伍、成熟专家、成熟管理，强化队伍和管理保障，为各大建设项目高标准、高质量、高效率开展提供强有力的支撑。三要多学习规章制度和工作流程，与各部门加强联系沟通，建立健全以工程项目为中心的常态化联络机制，通过定期召开联席会议、制定项目推进“红黄绿”三色图等方式，及时协调解决问题，反馈真实情况，加快项目建设进度。四要认真对照宋主任关于建设工作的要求，结合主题教育学习活动，把今年摆上计划的工作和三年滚动计划全力做好，着力保障省市考核、服务类、文教卫体等项目建设，不折不扣完成2019年各项目标任务，同时深入研究、提前谋划明年、后年发展目标和重点工作，为后续工作开展赢得主动，确保项目建设再上新台阶。