6月7日下午，经开区建发局副局长许峰云率建发局设计处、区公共资源交易中心等部门负责同志一行4人来我司调研交流设计咨询招标经验及实施效果情况，公司相关负责人带领前期部相关工作人员热情接待。

2018年以来，公司对项目设计及管控高度重视，在设计招标方式、设计咨询单位引入与管理等方面进行了有益的探索、研究与创新，逐渐形成了规范有序的管控流程，取得了较好的工作实效。公司相关负责人以2018年教育类项目设计为例，介绍了打包招标的做法与优势、招标文件关键条款的设置、中标单位的管控措施等做法与经验，并组织目前服务于公司的设计咨询单位工作人员现场解答考察组关于实际工作内容、流程等方面的具体问题。随后，考察组一行就关心的设计费用控制、人员管理手段、设计进度把控等问题与我司进行了深入交流。

经开区建发局对我司在设计管理工作上取得的成绩表示赞赏，认为我司在设计及设计咨询单位的招标与管控上思路新颖、条款设置全面、效果明显，对中标单位及设计成果实现了全过程的把控，有很多好的经验做法值得借鉴，希望双方继续增进沟通联系，加强交流合作，互相取长补短，不断促进工作再上新台阶。