为进一步加快社会事业项目建设，补足区内教育资源短板，满足园区经济发展、人口聚集的需求，高新城创坚持管委会统一领导，积极配合区社会事业局等相关单位，提前谋划、多措并举，全力推进目前已启动的幼儿园、中小学等37个社会事业项目建设。

 一是大标段招标，提高招标效能。将本批次社会事业项目分别打包，合成大标段进行招标，突出规模优势，实现招大引强。同时，在前期设计阶段，项目部、前期部、业主单位等参建各方紧密联系、相互配合，对施工图的出图效率与图纸质量进行严密把控，保障设计品质。

 二是引入设计咨询，提供专业保障。招标设计咨询服务单位，借力设计咨询单位的专业知识，强化工程设计管理，在过程中对设计方案和施工图质量进行二次复核，提高设计质量，有效减少设计中的“错漏碰缺”，为建设精品工程奠定基础。

 三是研究招标文件，完善施工招标。认真研究分析施工招标文件的编制，严把关键条款，通过总结梳理、系统分类，推进招标文件编制规范化、标准化，为后续施工招标提供参考指导。

 四是定期调度推进，加快实施进度。整合社会事业局、业主单位等参建各方的内部管理资源，定期召开项目推进会，统筹协调建设管理过程中遇到的各类问题。在具体项目建设中，项目部每周组织施工、监理、检测等单位，调度项目建设，有效解决施工过程中存在的具体问题。

 目前，已启动的幼儿园、中小学等37个社会事业项目按照计划节点有序推进。接下来，高新城创将在快速建设项目的同时，与各服务单位、参建单位紧密配合，在过程中总结经验教训，梳理并形成公司内部关于社会事业项目的设计与建设标准，为建设精品工程提供专业保障。